郎溪讯 十字镇新和村进村的水泥路两旁，高低起伏的坡地上长满了油茶，虽然油茶还未产生效益，但绿油油的一片总能让人生出无限的希望。村支书张宗平将这一株株油茶亲切地称为“东方橄榄油”，在他看来，油茶不仅仅是村里三变的切入点，也寄托了村民们“过好日子”的期盼。

2016年8月实施“三变”之前，新和村并未展现出太多生机：村里尚有近千亩林场荒废没有收益，村集体经济得不到发展；作为贫困村，每年30万元的扶贫资金整合不到位，真正发挥作用有限。新和村有山有水有林场，自然条件得天独厚，却面临着“捧着金饭碗没饭吃”的困境，2014年，新和村被列为贫困村。

如何把土地资源盘活，发挥出荒山的效益，如何把扶贫资金盘活，带动村集体经济发展成为了村两委和村民们心头的一件大事。

穷则思变。新和村也决心走“经营主体+村集体+农户”的模式合作，推动农村“三变”，并将目光投向了2015年村里引进的安徽康龙农业开发有限公司投资油茶种植基地，康龙公司成为“三变”改革的重要合作对象。

为什么选择油茶？据张宗平介绍，发展一亩油茶林，前期投入3000元左右，第4年开始挂果，第6年丰产，盛产期年产油50公斤，可卖4000元左右，稳定收获期在70年以上。同时，统一规划、统一整地、统一标准、统一购苗、统一种植、分户管理的“五统一分”油茶产业扶贫模式，既能解决单家独户经营成本高、缺乏技术的困扰,又可以克服连片流转难、采摘管护难等难题。

为了让油茶种植早日惠及全村，2016年7月，新和村启动了“三变”改革试点，8月底完成清理工作，清理村集体总资产490多万元，除村委会办公经费外，275万余元折股量划给村集体和村股份经济合作社股东。10月底完成了全村人员摸底调查工作，并召开了村民代表大会，讨论确定了股份经济合作社2596名社员。11月，新和村组建郎溪县十字镇新和股份经济合作社，275万元按照每股80元共计34375股，每人10股分配给村里户籍人口2596人，剩余8415股为村集体所有，待留给之后办理户籍登记和迁入的“新”村民。

随后，新和村、康龙公司、骆村组9户村民共同组建了油茶专业合作社。其中，村集体以300亩山场经营权和三年扶贫资金90万元入股，占26.25%的份额，9户村民以100亩林地经营权折资40万元，占总股份的5%。在油茶进入丰果期的前8年，新和股份经济合作社按每年以入股折资额的9.5%标准进行分红，即19.95万元。农民按入股折资额的7.5%标准进行分红，即3万元。八年后，油茶专业合作社纯收益达到80万元以上，新和股份经济合作社及骆村组9户村民，在享受原有分红的基础上，按照每六年递增5%获得分红收益。

2017年，通过分红村集体获得了19.95万元的收益，其中4万余元已优先分红至77户贫困户，当年9月底，新和村全面脱贫出列。

“三变”后的新和村盘活了资产，壮大了村集体经济，但他们并没有就此停住发展的步伐。张宗平说，“三变”只是振兴乡村的第一步，接下来他们将大力发展乡村旅游。

2018年3月，新和村千亩樱花盛开，村里举办的首届樱花节吸引来了3万多游客，当天村里的农家乐家家爆满，不仅给村民带来了收入，也让村里看到了乡村游的希望。“我们成立了新河村旅游开发公司，请来了上海的规划公司进行规划，并积极寻找合作主体，一定要把乡村游发展起来。”张宗平说，成立旅游公司之后，村里将以千亩樱花为依托，再打造百亩荷花、五百亩海棠、三百亩桃花继续以花为媒，并复原郎溪古八景“石涧春荷”，让花吸引人、留住人。

（宗禾）